Studieninhalte
Der Studiengang Personal und Organisation umfasst insgesamt 12 Module und wird durch die Masterarbeit abgeschlossen. Organisationspädagogische, wirtschaftliche und personalrechtliche Themen wurden bei der Gestaltung des Curriculums gleichermaßen berücksichtigt:
- Organisationsbegriffe und Organisationstypen
- Zusammenhang Organisation und Personal in verschiedenen Organisationstypen
- Personal als Bedingungs- und Gestaltungsfaktor in Organisationen
- Steuerung als Aufgabe in und von Organisationen
- Ausgewählte Organisationstheorien
- Anwendung von Organisationstheorien auf Steuerungsaufgaben
- Grundlagen wirtschaftlichen Handelns
- Ökonomische Grundbegriffe der Personalwirtschaft
- Dimensionen der Personalwirtschaft: Personalplanung, Personalauswahl, Arbeitsplatzgestaltung
- Theorien und Begriffe des organisationalen Lernens
- Modelle des organisationalen Lernens und seiner Begrenzungen
- Organisationales Lernen und Organisationsentwicklung
- Personalmarketing
- Methoden und Instrumente der Personalauswahl
- Employer Branding
- Grundlagen von Projektmanagement: Grundbegriffe und DIN Normenreihe 69901
- Verfahren und Werkzeuge des Projektmanagement
- Anwendung dessen in einem eigenen Projekt
- Begriffe und Konzepte der Organisationsentwicklung und des Change Management
- Gelingens- und Scheiternsfaktoren der Organisationsentwicklung
- Organisationsberatung und die Rolle von Beratung in der Organisationsentwicklung
- Human-Ressource-Theorien
- Methoden und Instrumente der Personalführung
- Führungstheorien
- Strategien der Personalentwicklung
- Kompetenzdiagnostik
- Kompetenzentwicklung
- Organisationskultur im Kontext übergreifender Kulturkonzepte
- Diagnose von Organisationskulturen
- Wechselwirkungen zwischen Organisationskultur und Zielerreichung der Organisation
- Grundlagen des Arbeitsrechts
- Eingehen, Gestalten und Beenden von Arbeitsverhältnissen
- Grundlegende Sachverhalte des kollektiven Arbeitsrechts
- Kommunikationsmodelle und -theorien
- Dimensionen verbaler und nonverbaler Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Grundlagen, Begrifflichkeit
- Bedeutung des Non-Profit-Bereichs, Übergänge zu anderen Sektoren
- Besonderheiten von Organisation und Personalarbeit im Non-Profit-Bereich
- Theorien zum Lernen im Prozess der Arbeit (workplace learning)
- Methoden der Verbindung von Lernen und Arbeiten
- lernförderliche Arbeitsgestaltung
- Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Forschungsprozess
- Forschungsdesign
- Methoden der Datenerhebung und -auswertung
*Es ist eines der vier Wahlpflichtmodule zu wählen
Für weitere Details zu Inhalten und Leistungsüberprüfung können Sie hier das Modulhandbuch des Fernstudiengangs herunterladen.
